【网易企业邮箱】通过塑造员工习惯打造企业文化

　　一个企业有两个轮子，一个是制度，一个是企业文化。机构就是那些写得很清楚，每个人都必须执行，甚至审计的项目;然而，企业文化不能在文本中形成。如果制度在圈子里面，那么圈子外面的都是企业文化。一般来说，所有的管理问题都是在找不到答案的情况下归咎于企业文化。到目前为止，企业文化的研究还没有具体的、可操作的方法。【网易企业邮箱】通过塑造员工习惯打造企业文化。

　　因此，从员工的习惯出发，我们找到了一个务实的、可操作的门道，那就是通过塑造员工的习惯来构建企业文化。因为习惯就是企业文化。

　　从习惯入手做好团队工作

　　习惯就是企业文化，企业的管理者要从企业文化和习惯中学会为自己的团队工作。只有落实这个出发点，其他的管理理念和方法才能有效。【网易企业邮箱】通过塑造员工习惯打造企业文化。

　　公司文化和习惯就像汽车的惯性一样，假设你去推一辆没有引擎的汽车，因为惯性太大，根本推不动。因此，习惯不变，企业文化不变，企业经理尤其是新上任的经理就无法有效地管理团队。【网易企业邮箱】通过塑造员工习惯打造企业文化。

　　习惯就是企业文化，企业的管理者要从企业文化和习惯中学会为自己的团队工作。只有落实这个出发点，其他的管理理念和方法才能有效。一个职业经理人，即使在跨国公司工作过，经验丰富，来到新公司后，如果不能从员工习惯和公司的企业文化中了解事件背景，也很可能无法解决问题，或者不知道从哪里解决问题。系统越固化，越容易管理这个企业;形成共识的企业文化或习惯越多，企业管理就越好。